7月24日,城地建设集团有限公司在上海总部召开了2021上半年度工作会议,会议全面总结回顾上半年工作,分析研判当前面临的形势,安排部署下半年重点工作。


控股公司城地香江领导,城地建设集团领导,城地建设集团职能部门经理及城地建设集团下属各区域公司管理人员等40余人参加了会议。


知功过,明得失,展未来。会上,各区域公司总经理、经营部经理、项管部经理,公司总部各职能部门经理分别深入总结了2021上半年工作完成情况,认真梳理存在的问题和不足,科学规划2021下半年工作计划

                                                                 ▲ 上半年工作汇报 ▲


总裁刘国锋围绕公司上半年工作总结及下半年工作思路做了全面阐述,他表示,城地建设集团今年整体以转型升级为主,以新技术带动发展,整体产值增长趋于稳定。并针对区域公司的发展提出了如下要求:


治中求乱,顺应变化,经营思维要大于管理思维。


坚持公司战略转型的方向,加强新工艺推广的广度和深度,逐步减少常规工艺比例。


各区域公司要在思想、行动、方法、意愿上跟上发展的步伐,鼓励经营人员与推广人员合作推进新工艺。


同时他指出,经营才是目的,管理只是手段,公司在转型升级的过程中,困难在所难免,要坚持企业既定的战略方向,抓住机遇、共同奋进。

作为本次会议最重要环节,董事长谢晓东做会议最后的企业战略发展重要讲话。从传统经营与技术经营的角度对企业经营业务的发展进行了深刻阐述。


随后围绕风险控制、组织架构搭建、区域协同等方面,对企业各板块的业务发展进行指导和规划。以大格局、崭新高度及深刻的前瞻性为城地未来的发展奠定了坚实的基础。